灵感
从我们卖家的成功故事中获得灵感,并了解 Shopee 广告如何为您服务。
销售瓶颈可能是大多数卖家都会遇到的问题,其中一个解决方案就是培养新的爆品为店铺持续造血。然而新品销量低、评价少、自然流量不足,该如何快速将新品培养成店内爆品?
以下是Shopee一美妆老店的成功策略,借助关联广告和大促快速突破单量瓶颈,仅用两周时间就将0销量新品培养成爆品,为店铺持续引流!
该新品在2周内,借助高质量商品+极大的优惠力度+正确的广告推广策略+借势大促流量,快速成长为小爆品,持续为店铺带来订单,突破订单瓶颈。
1、大促单量翻20倍:该新品平日的广告出单为5单,大促当天广告订单突破100+!
2、利用关联广告实现低成本爆单:该新品的关联广告在大促当日,仅花费7美金广告费,就带来70+订单;
3、极高的投资回报比:广告的ROI高达20以上!大促当日的ROI是印尼大盘的4倍;
4、大促后订单提升一个台阶,为店铺持续造血:大促后,广告带来的日均单量30-40;
给我们的启发:打出一款成功的新品,在平日能为店铺带来30-40订单,大促当日能带来100订单,那么多培养几款新品,店铺就能轻松突破订单瓶颈!
1、店铺介绍:美妆2年以上老店,在当地市场拥有一定品牌知名度,日均出单500+,深耕美妆品类,商品丰富齐全;
2、广告现状:投放广告超过6个月,广告日均出单150+,广告出单占比全店总单量的20%-30%;
3、面临问题:全店单量虽已较高,但面临增长瓶颈,出单过于依靠老品,急需培养新品;
4、广告目标:培养新品,拉升全店单量至600-800;
1、选品和利益点策略
1)品质优良:销量也许不高(不足20),但评分要高(4.8以上);
2)加码利益点:设置最有竞争力的价格或最大限度的优惠力度,尽可能提升转化的可能性。例如:商店优惠叠加商品优惠,新品专属折扣,买一送一,满赠等;
3)有关利益点的顾虑:也许您担心,较大的让利会导致无法回本?在本案例中,该新品的优惠为买一送一,大促当日的ROI超过20,是印尼大盘的4倍,买一送一不仅没有赔本,反而让订单翻了数倍,整体来看获利更高。这说明:诚意的让利,配合正确的广告推广策略,能为您带来倍数的回报;
2、广告培养期
1)开始投放广告的最佳时机:瞄准大促前1-2周开启广告,保证充分预热5-7天;
2)主图策略:主图更换为大促预热内容,突出新品专属的利益点(如:全店只有该新品享受买一送一);
3)广告组合策略:
a.关键词广告先开启自动选择,逐步添加30-50个词,包含80%的精准词和20%的大词;
b. 同步为新品开启关联广告,从“相似商品”“猜你喜欢”“每日新发现”三个展位持续不断引入流量;
4)逐步培养质量分,只抢合适的排名,而非一味追求高排名:新品因本身的销量和评价数量少,一位抢夺高排名,会让新品暴露在大量成熟竞品(销量高,评分高)之中,因此也无法获得好的转化。建议您投放新品时,只抢适合新品的排名:精准词瞄准5-10名,大词瞄准15-25名即可;
5)培养期以引入流量为主,故可一定程度上放弃对高ROI的要求,ROI满足1左右即可,重点关注商品的流量是否充足,质量分是否持续走高;
3、大促爆发期
1)提高预算:大促前一天,将该商品的关键词广告预算提高至平时的2-3倍,关联广告提高至平时的3-5倍;
2)预算监测:大促当日,每2小时监测一次数据情况,如ROI超出预期或在可承担范围,则继续大胆加预算,如ROI已无法承担,则不再加预算;
3)余量承接:大促结束后,观察余量转化效果(CR是否明显下滑),直到CR对比大促当日出现明显下跌,再逐步回调预算;
请问这一页对您有帮助吗?
销售瓶颈可能是大多数卖家都会遇到的问题,其中一个解决方案就是培养新的爆品为店铺持续造血。然而新品销量低、评价少、自然流量不足,该如何快速将新品培养成店内爆品?
以下是Shopee一美妆老店的成功策略,借助关联广告和大促快速突破单量瓶颈,仅用两周时间就将0销量新品培养成爆品,为店铺持续引流!
该新品在2周内,借助高质量商品+极大的优惠力度+正确的广告推广策略+借势大促流量,快速成长为小爆品,持续为店铺带来订单,突破订单瓶颈。
1、大促单量翻20倍:该新品平日的广告出单为5单,大促当天广告订单突破100+!
2、利用关联广告实现低成本爆单:该新品的关联广告在大促当日,仅花费7美金广告费,就带来70+订单;
3、极高的投资回报比:广告的ROI高达20以上!大促当日的ROI是印尼大盘的4倍;
4、大促后订单提升一个台阶,为店铺持续造血:大促后,广告带来的日均单量30-40;
给我们的启发:打出一款成功的新品,在平日能为店铺带来30-40订单,大促当日能带来100订单,那么多培养几款新品,店铺就能轻松突破订单瓶颈!
1、店铺介绍:美妆2年以上老店,在当地市场拥有一定品牌知名度,日均出单500+,深耕美妆品类,商品丰富齐全;
2、广告现状:投放广告超过6个月,广告日均出单150+,广告出单占比全店总单量的20%-30%;
3、面临问题:全店单量虽已较高,但面临增长瓶颈,出单过于依靠老品,急需培养新品;
4、广告目标:培养新品,拉升全店单量至600-800;
1、选品和利益点策略
1)品质优良:销量也许不高(不足20),但评分要高(4.8以上);
2)加码利益点:设置最有竞争力的价格或最大限度的优惠力度,尽可能提升转化的可能性。例如:商店优惠叠加商品优惠,新品专属折扣,买一送一,满赠等;
3)有关利益点的顾虑:也许您担心,较大的让利会导致无法回本?在本案例中,该新品的优惠为买一送一,大促当日的ROI超过20,是印尼大盘的4倍,买一送一不仅没有赔本,反而让订单翻了数倍,整体来看获利更高。这说明:诚意的让利,配合正确的广告推广策略,能为您带来倍数的回报;
2、广告培养期
1)开始投放广告的最佳时机:瞄准大促前1-2周开启广告,保证充分预热5-7天;
2)主图策略:主图更换为大促预热内容,突出新品专属的利益点(如:全店只有该新品享受买一送一);
3)广告组合策略:
a.关键词广告先开启自动选择,逐步添加30-50个词,包含80%的精准词和20%的大词;
b. 同步为新品开启关联广告,从“相似商品”“猜你喜欢”“每日新发现”三个展位持续不断引入流量;
4)逐步培养质量分,只抢合适的排名,而非一味追求高排名:新品因本身的销量和评价数量少,一位抢夺高排名,会让新品暴露在大量成熟竞品(销量高,评分高)之中,因此也无法获得好的转化。建议您投放新品时,只抢适合新品的排名:精准词瞄准5-10名,大词瞄准15-25名即可;
5)培养期以引入流量为主,故可一定程度上放弃对高ROI的要求,ROI满足1左右即可,重点关注商品的流量是否充足,质量分是否持续走高;
3、大促爆发期
1)提高预算:大促前一天,将该商品的关键词广告预算提高至平时的2-3倍,关联广告提高至平时的3-5倍;
2)预算监测:大促当日,每2小时监测一次数据情况,如ROI超出预期或在可承担范围,则继续大胆加预算,如ROI已无法承担,则不再加预算;
3)余量承接:大促结束后,观察余量转化效果(CR是否明显下滑),直到CR对比大促当日出现明显下跌,再逐步回调预算;
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